Van TCO naar TCM: waarom wagenparkbeheer niet meer om de auto draait
De meeste organisaties denken nog steeds dat ze grip hebben op mobiliteit. Maar in werkelijkheid sturen ze op een te klein stukje van het geheel. Ze optimaliseren hun wagenpark. Strakke leasecontracten, scherpe tarieven, goed geregeld. Alleen… mobiliteit speelt zich allang niet meer alleen in die auto af. Medewerkers pakken de trein, leasen een fiets, laden thuis, declareren ritten, wisselen gedrag. En precies daar, buiten die auto, verdwijnen kosten, overzicht en controle. En worden vaak door verschillende afdelingen beheerd. Dat is waar het begint te wringen. Want terwijl jij nog stuurt op TCO, wordt het spel inmiddels gespeeld op Total Cost of Mobility (TCM). Niet de auto staat centraal, maar de medewerker. Niet één contract, maar het totaal. Niet achteraf controleren, maar vooraf sturen.
